當前中國的工具行業呈現五大特點，工具產業要崛起，須從這六個方面努力提高行業綜合競爭力，縮短整個工具行業與世界切削工具業的差距。

       加入WTO以后，全球化采購將使大量價格合理，技術成熟的切削刀具繼續涌入中國市場，讓顧客有了更大的選擇空間和競價能力提升，使國內數控刀具生產廠商市場開發難度加大。

       國內數控刀具企業生產經營規模都太小，沒有形成自身的切削刀具產業鏈的緊密聯合，尤其是工具系統的生產廠家不生產刀片，刀片生產廠家不生產工具，幾乎完全依賴于供方；沒有一家行業內產業聯盟。

       數控刀具是技術密集、知識密集、人才密集的行業，其發展對人才的依賴度很大，尤其在公司生產經營規模不大時更是明顯。國內數控刀具技術人才、管理人才、營銷人才、數控機床操作工都奇缺，一般培養周期為3～5年。而高校又沒有很好地擔當起培訓CNC數控加工和數控刀具專業人才的責任，都靠企業自身花漫長的時間去培養，往往事倍功半，還不一定能留住。

       中國的工具行業很早就對外開放，國內市場早就實現了刀具采購全球化。外國工具商進入中國市場已有十幾年的歷史，銷售網絡、技術服務體系已相當建全,在中國各大城市都有若干辦事處，銷售和技術服務從業人員逾千人。他們以其產品、完善的技術服務、不斷降低的產品銷售價，現在的進口刀具價格幾乎已經降到10年前的2/3～1/2，壟斷了中國刀具高層市場。羅百輝指出，在經濟全球化進程中，跨國工具公司已占有越來越明顯的技術、資源、信息服務等核心競爭力優勢，國產刀具的實力相差越來越遠，中國工具產業須提高行業整體綜合水平。

       五金企業趁互聯網發展之勢，創新營銷模式。“工欲善其事必先利其器”，企業是發展的主體，轉型升級，從何談起?又談何容易!如果轉型失敗將血本無歸，但不轉型升級，企業發展之路遲早走到盡頭。2013年，刀具企業首先須振奮精神，堅持發展之路，向“精、特、專”集約型、生產服務型企業轉型。